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勞動節快樂

2023年4月23日凱迪森召開了ERP系統項目啟動大會。企業發展，精細化管理管理路線必不可少。提高效率、降低成本，各個管理環節環環緊扣、充分整合，從而提升執行力，使企業的快速發展變的順利而穩定，這是此次啟用ERP系統的根本原因，也是導入ERP要達到的目的，是公司全面提升管理水平的一次好機會。通過引用ERP管理系統，針對公司全面業務應用及管理體系，實現公司財務業務統一管理，為管理決策層提供全面的風險監管、業務監控以及決策支持。

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本次ERP項目建設的總體目標是：以先進的計算機和通信技術為主要手段，實現與現有業務系統"無縫連接",達到財務、業務的一體化管理，保障財務信息與業務信息的高度同步與一致性；實現全公司范圍內信息資源共享、高效協同的事務處理機制。為后繼的企業全面的信息化建設打下了良好的基礎,使得公司整體財務、業務管理水平邁上一個新的臺階。

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ERP四大優勢：

  01.                節約成本和精益管理的優勢

通過ERP系統的引入和實施，可以大大降低企業的運營成本，包括管理協調成本、產品生產成本、材料消耗減少和無效庫存消除等。同時，傳統相對粗放的管理可以進一步深化和細化，如減少無效作業、優化作業流程、精益控制等。從而獲得降低成本、提高管理效率和水平的效益。   02.      

                   系統集成的優勢最基本的功能是集成。在人工或半人工操作的狀態下，企業普遍存在的現象是，隨處可見各種形式的信息孤島，數據不共享，同一數據需要不同部門和個人反復錄入和處理，一個基本的操作或決策需要多個部門反復溝通，到處尋找數據，發現的數據需要經過大力氣再加工才能使用。引入ERP系統后，ERP軟件中保持了統一的數據源、一致有效的數據格式以及物流、資金流、信息流的高度融合，提高了管理效率和決策水平。

   03.        知識和成功經驗傳遞的優勢????

   ERP管理理論是現代先進制造理論與先進信息技術相結合的結晶，成熟的ERP系統已經被業內眾多優秀企業所驗證。通過引入優秀的ERP系統，成功企業的各種先進制造理論知識和實踐經驗可以快速移植到企業中。通過引進先進的知識和成功的經驗，可以迅速提高企業的管理水平和人員素質。   04.       規范流程的優勢ERP系統突出了過程管理的思想。通過ERP系統的引入和實施，企業需要深入分析原有的管理流程和運營流程，挖掘出各種流程缺陷和潛在不足，規范和優化基于ERP的管理思路。流程標準化和優化是企業提高運營效率和管理效益的重要手段。

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