采購對制造企業來說非常重要！采購成本可占很多企業運營成本的60%左右，采購材料的質量直接決定產品的質量。

在制造企業的采購工作中，經常會出現采購成本難以控制、采購流程不完善、供應商交貨監管不到位、不能主動跟進、信息不能及時共享等問題。如果這些問題處理不好，很容易造成連鎖生產不及時、企業無法盈利等嚴重后果。

為此，江湖云生產制造ERP管理系統提供采購管理解決方案，幫助企業科學控制采購過程、數據信息集成和分析，為采購計劃、詢價、材料、采購過程提供科學依據，提高采購效率，降低采購成本。

準確的MRP，材料采購計劃通過制造ERP管理系統更合理地實施MRP，根據當前庫存、途中采購、需求估計采購數量、采購時間等，制造ERP管理系統將自動產生采購建議，如：緊急、放緩、取消采購合理化建議，物業控制人員可以快速制定合理的材料需求采購計劃。

智能供應商管理，有效選擇合適的供應商制造ERP管理系統提供智能供應商管理，從整個供需產業鏈、供應商評審、準入、管理、咨詢報價、競價、價格比較、供應商協作；統一的信息平臺為供應商相關決策和績效管理提供充分的信息，幫助標準化供應商管理流程，幫助制造企業高效找到合適的供應商，統一管理。

跟蹤采購進度，實時掌握采購進度。制造業ERP管理系統提供采購進度跟蹤，可快速調出與銷售訂單相關的詳細采購進度信息。系統中可以快速查詢采購是否已向供應商下單，倉庫是否已采購、收貨確認等信息。對于可能存在交貨風險的供應商，采購可以提前跟進訂單。

靈活采購材料替代，確保材料供需平衡。通過制造ERP管理系統提供的采購建議，可以快速查看當時材料或替代材料的相關信息，進行靈活的材料替代操作，有效提高采購效率；同時，PMC可以實時掌握供需平衡，實現生產建議的實時聯動，確保材料供需平衡，生產有序。

江湖云生產制造ERP管理系統可全面跟蹤采購計劃、采購實施、采購支付等工作。企業采購業務一目了然，優化采購流程，降低流程成本，提高采購效率，降低采購成本，提高企業整體效益。