ERP生產管理系統是一種專門針對生產企業的ERP軟件，涵蓋生產、設計、客戶、銷售、訂單、采購、倉庫、財務、辦公等部門的管理工作，將生產過程與業務流程的各個階段相結合，幫助生產企業實現綜合管理。同時，提高各環節的溝通合作效率，實時監控生產進度，降低管理成本，縮短生產周期。

生產管理erp管理系統包含簡潔明了的生產管理功能，如設置BOM清單，然后根據BOM清單自動入庫制造組裝成品。這些過程都是軟件自動完成的，生產管理erp系統不需要手工計算就可以控制這些制造過程，還可以通過控制企業的采購、銷售、領料等涉及的倉庫進出，更加靈活，應用領域廣泛。生產管理企業生產安排應注意哪些原則？

1、交貨期順序原則：交貨期越短，交貨時間越緊急，應安排在最早時間生產。

2、客戶分類原則：客戶有關鍵客戶，一般客戶，客戶越關鍵，其程序應越關注。如果一些公司根據ABC法對客戶進行銷售分類，A類客戶應優先考慮，其次是B類。C類更多。

3、生產能力平衡原則：各生產線生產平穩，半成品生產線和成品生產線生產速度相同，應考慮機器負荷，不能產生生產瓶頸，出現停機等待事件。

4、工藝原則：產品工藝越多，制造時間越長，應重點關注。生產管理erp應用價值：

1.面對生產管理企業的激烈競爭，確保企業可持續發展戰略的有效實施；

2.生產管理erp為生產管理企業在速度、成本或質量上創造競爭戰略優勢；

3.顯著降低生產成本，突出產品價格優勢；

4.滿足行業不同發展階段客戶的個性化需求；

5.幫助成長型企業快速反應，增強競爭優勢。

ERP軟件架構：生產管理：

生產管理系統處于中間層，向下連接企業設備和工藝控制系統（DCS），向控制系統發布生產指令，收集控制系統的輸出信息，不斷處理信息，動態評價整個生產過程的輸出狀態、生產設備和環境的健康狀況、生產經營過程的經濟狀況，及時測量和總結企業生產目標的完成情況。對企業的生產過程進行跟蹤、評估和評估。生產管理系統為企業資源規劃系統提供向上服務（ERP），接收ERP系統計劃和預算，反饋實際生產結果，完成目標計劃等。

生產管理erp系統服務于企業安全、運行、維護和生產技術管理；生產管理系統的業務模塊包括：生產設備管理、生產運行管理、安全管理、生產技術管理、團隊管理等。

生產管理erp特點：

生產管理erp使管理者能夠隨時了解準確、全面的生產動態，跟蹤生產過程、庫存，自動生產配料清單，科學管理生產材料，控制生產成本，及時了解產品產量和庫存的業務細節，發現存在的問題，避免庫存積壓，快速應對市場變化。該軟件可以幫助制造企業根據生產過程的具體設計靈活配置生產過程，不僅可以簡單地組裝生產，而且可以在多個工作中心進行過程生產。

車間生產材料管理:車間生產管理對車間生產材料進行管理。除了管理生產材料的基本信息外，一些具有產品結構復雜、工藝繁瑣、生產形式多樣的生產行為還應管理車間生產材料的各種BOM信息，包括工程BOM、裝配BOM、工程裝配BOM、包裝BOM等。，可以在車間生產活動開展前對產品結構有深入的了解，為設置過程和過程提供基本的數據信息支持。成本核算管理:準確的成本核算是生產財務管理的基礎和重中之重。準確掌握產品數量(良品數量、報廢數量)、材料和輔料的損耗和工時率已成為成本控制的關鍵。ERP成本模塊運行前，生產、供應、銷售各環節與財務隔離。他們的操作信息首先在自己的部門流通，對財務不透明，最后反映在財務賬戶上進行“批處理”。

生產采購管理：

生產管理erp采購全過程跟蹤控制，透明通暢，確保企業以適當的成本采購所需材料。

☆采購單貨可分期交貨，操作更加靈活方便；

☆采購價格查詢、供應商排名分析，協助企業選擇符合標準的供應商。