一個制造型的企業肯定會注重財務，所以他們就購買了ERP系統，從而更好規劃企業資源；企業也重視倉庫管理，所以他們也夠買了倉儲管理系統，從而更好管理倉庫，提升供應鏈效率。ERP系統和倉儲管理系統的區別ERP注重財務，即從財務角度規劃企業的資源，相關模塊也是以財務為核心的開發，最終的管理數據也集中在財務報表上。倉儲管理系統的重點是倉庫，即倉庫作業流程、庫存管理、業務報表、準時準確出入庫、先進先出、過程管控等作為管理目標。ERP系統管理范圍大于倉儲管理系統管理范圍。企業倉庫資源作為企業資源的一部分，也屬于ERP管理的范疇，有采購管理、庫存管理、出入庫管理等功能模塊，因此經常與倉儲管理系統混淆。但是呢，ERP系統雖然有倉庫管理功能，但更多是面向結果管理，而且功能不夠深化，很難滿足當前的倉庫管理需求。而倉儲管理系統是面向過程控制的，功能覆蓋到倉庫的方方面面，可以對每個倉庫環節進行更詳細的描述，實現現場管控、自動采集數據，環節追溯等，提升倉庫信息化水平。雖然倉儲管理系統可以獨立運行，但是和ERP系統集成后，其效果會更佳，實現倉庫數據和財務數據一體化管理，為企業發展注入更多活力。倉儲管理系統集成ERP系統后的主要收益：1、庫存數據實時更新，在線可查，把庫存控制在合理的范圍內，庫存變得更健康，資金回籠速度更快。2、打破信息孤島，兩個系統的相關數據調取與推送，提升ERP系統運用效能的同時，也讓供應鏈管理變得更加智能化。3、自動采集數據，無需人工采集。同時在事后，數據自動更新到系統上，無需人工錄入，數據更實時、更準確。4、對于日常出入庫作業，系統都能自動實時記錄，為企業決策提供更多數據支持。5、簡化倉庫作業流程，規范員工操作，并提供指引式作業，降低員工經驗依賴。通過ERP系統和倉儲管理系統的集成應用，相信制造企業的發展將會越來越好，效益也越來越高。推薦閱讀:5招，搞定倉儲庫存管理！倉庫布局規劃如何最優？倉庫晨會怎么開才高效？【晉升寶典】身為倉庫主管，我們應該怎樣不斷提升個人身價？請把團隊中的“乞丐”請出局！適合新人學習的倉庫管理計劃書倉庫退貨管理解析八條建議，提升倉庫主管的管理水平構建高效的倉儲管理體系，試試這幾點!倉庫老員工離職，新人快速上手的培訓原則科學管理倉庫貨架，貨位編碼及標識是關鍵改善倉庫管理工作的幾個有效辦法員工忙，但效率低，看看是不是這8個原因！【分享】事前、事中、事后管理法在倉庫中的應用精益化管理在倉儲業務環節當中的體現與實現工具如何通過貨架擺放，提高倉儲作業效率？倉庫爆倉？那是你沒有做好庫位規劃！關鍵性KPI指標的案例應用解析資深倉儲經理實戰篇：倉儲現場管理十大秘訣倉庫轉型升級，可落地執行的7個關鍵點！18條改善建議，提升倉庫管理效率！非常全！倉庫人員職責與考核指標（值得收藏）現場管理：“1-5-7-3”模式，太實用了！訂貨頻率與倉庫管理壓力揀貨員崗位要求與正確的揀貨步驟倉庫主管必備的基本條件.