庫房中儲存的原輔料占有了公司的很多流動資金，公司在管理工作過程中對倉儲管理往往較為看重，庫房中牽涉到的貨品數據資料、庫存量數據資料、收發票據等條目較多，一個數據資料的不正確，可以導致整個系統軟件數據資料的混亂，危害公司經營活動。充分利用ERP管理系統改進公司倉儲管理現況變得至關重要，下邊訊商科技與大家深入分析怎樣充分利用ERP管理系統進一步加強倉儲管理。

1.及時性將數據整理ERP管理系統

倉儲管理牽涉到不計其數的原輔料和成千上百的供應商，要是不及時性將數據整理到ERP管理系統中，導致數據資料脫節、精確度降低，接而危害到公司生產規劃，直接突顯在貨品庫存積壓、沒貨超賣問題的產生，對公司而言是切切實實的流動資金損害。

以便進一步加強倉儲管理，公司必須要制訂標準規范公司職員的個人行為，要求公司職員及時性、準確無誤的入錄數據資料，出入庫貨品遵循先進先出法原則，降低貨品過期產生的損耗。另一個，還必須綜合考慮新老公司職員工作交接狀況，對工作交接手續嚴格管理，防止因為工作交接不清導致原輔料情況模糊不清狀況的產生。ERP管理系統的數據資料作到實時、準確無誤，才能真正充分發揮其較大的作用。2.充分利用ERP管理系統科學合理整體規劃庫房

ERP管理系統中的產品管理功能，可以記錄貨品的儲位信息內容，在倉儲貨架布局時，應綜合考慮到貨品的情況及運送線路，整體規劃處廢殘品儲放區、原輔料暫存區、送貨區等；整體規劃的送貨線路要較大水平降低貨品的迂回運送，以減少揀貨的時間段，提升送貨的高效率。在做了倉庫規劃后，要對儲位開展編碼，并入錄到ERP管理系統中來，嚴格執行儲位標識開展入庫，那樣做可以在以后的揀貨過程中，協助揀貨工作人員快速找到貨品，新公司職員也可以快速上手。

3.設定好商品的警戒庫存量

在ERP管理系統中有一個非常便捷庫管工作人員遞交采購申請單的功能，那就是警戒庫存量的設定，當貨品庫存量總數超過警戒值時，系統軟件會全自動預警信號，并依據事前設定好的采購總數全自動生成采購單，庫管工作人員只需直接遞交就好，有效性防止了貨品缺貨超賣，提升了倉儲管理的高效率。

如果你正式上線ERP管理系統，就應當好好地充分利用它，堅信系統軟件可以將粗放型的倉儲管理帶到規范化、標準化，節約倉儲管理花費，讓公司競爭優勢得以提升。