制造型企業面臨著緊張的經濟和競爭壓力：利潤越來越少，交貨時間越來越緊迫，生產周期縮短，同時產品變得更復雜。大部分企業已經在使用SAP或ERP系統，他們就會認為：我已經使用了SAP或ERP，為什么還需要WMS？WMS全稱是倉儲管理系統，可以為企業提供基礎管理、標簽管理、入庫管理、上架管理、揀貨管理、波次管理、退貨管理、出庫管理、報表管理以及庫存管理等模塊，也可自定義定制開發，同時也能與SAP、ERP、TMS等主流信息系統集成，為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的倉庫管理平臺。

WMS系統能為企業解決哪些問題

1、可以對倉庫作業流程進行相應的管控，可及時發現問題并解決，保證倉庫正常運營。

2、可以對作業過程進行校驗，實現精細的庫存、貨位管理結果。

3、可以對貨品唯一化區別確認，確保貨品準確性。

4、結合RF的條碼化管理，擺脫過量依靠記憶管控倉儲物流的弊端。

5、可以與倉庫內部智能設備集成，實現倉庫自動化作業。

6、可以實現了解庫存數量，安排銷售或者采購進行。

7、可廢除人工報表，自動統計每個作業過程的數據。

通過減少負面的流程影響，并且持續地監視倉庫運營，完整的流程將會最大程度上被改善。這些將轉換成為改善的利用率和效率，減少倉庫成本，逐步提高倉庫效益，最后獲得更高的利潤！

WMS系統能為企業帶來具體效益

為了達到精益管理，WMS必須實時監測、控制、統計、分析各個業務環節全部細節，這也是WMS的主要功能。

1、確切掌握發貨狀況，避免錯發、漏發、遲發等情況，提高客戶滿意度。

2、正確掌握倉庫存儲貨品數量，避免缺貨、積壓情況發生，合理控制庫存。

3、以條碼及RFID等手段追蹤產品批次，提高產品售后服務水平及滿意度。

4、減少人工統計和手工報表，提高數據準確率和減輕倉庫員壓力。

5、充分掌握和運用倉庫資源，提升倉庫各方面的控制和效益。

6、績效考核功能，提升員工積極性。

7、支持先進先出，后進先出，加快貨品周轉速度。

現在在許多大中型企業中，這兩個系統是用來對接集成，目的是將ERP的訂單管理、WMS的批次管理、實物管理有機地結合起來，讓采購與生產之間，生產的初加工與精加工之間，生產與銷售之間達到平衡。由此可見，只有WMS與ERP對接，才能實現倉庫管理效益更大化。