化妝品行業(yè)ERP管理軟件
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化妝品行業(yè)ERP管理軟件
一.化妝品行業(yè)背景
化妝品企業(yè)一般代工比較多,外協(xié)生產(chǎn)廠比較多,自己做品牌,多品牌經(jīng)營(yíng)模式,多經(jīng)銷商,多加盟店。比如我這個(gè)客戶的品牌就有精典凈白堂,悍龍男士,泊雪,安姿娜艾瑞等護(hù)膚品;優(yōu)妮、歐芭碧、萊絲碧爾、家之物語(yǔ)、發(fā)歌等美發(fā)護(hù)發(fā)品、威佳士牙刷、牙護(hù)土牙膏、婷美娜面膜、施莉?qū)毭婺ぁ⒗夔鞑蕣y等二十余個(gè)化妝品知名品牌,產(chǎn)品多達(dá)三千余種,網(wǎng)絡(luò)遍布三晉,網(wǎng)點(diǎn)多達(dá)一千余家。
二.化妝品行業(yè)的特點(diǎn)
1.大多數(shù)化妝品生產(chǎn)企業(yè)的一般做法是工廠和銷售公司獨(dú)立核算;
2.連鎖美容企業(yè)沒有工廠,而是自營(yíng)品牌。通常的做法是采用ODM或OEM模式;
3.生產(chǎn)分銷企業(yè)非常重視客戶信用額度和賬期管理,一般要求付款到發(fā)貨,需要嚴(yán)格審批后才能發(fā)貨;
4.產(chǎn)品更新速度快,定期推出新產(chǎn)品,更換舊型號(hào):
5.靈活多樣的營(yíng)銷手段,如搭配銷售.贈(zèng)送.組合套裝等;
6.查詢統(tǒng)計(jì)比較復(fù)雜,往往需要根據(jù)產(chǎn)品系列。多角度,多方面的數(shù)據(jù)查詢分析,而且數(shù)據(jù)重較大;
7.同一項(xiàng)目對(duì)于不同等級(jí)的代理商或不同地區(qū)會(huì)有不同的價(jià)格等級(jí);
8.產(chǎn)品配方保密非常嚴(yán)格;
9.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多,跨區(qū)域分布營(yíng)銷。
三.江湖云ERP系統(tǒng)化妝品版簡(jiǎn)介
是一套適合各類化妝品批發(fā)零售的銷售管理體系,計(jì)管理者用新技術(shù)來(lái)處理瑞碎的數(shù)據(jù)管理,可以更多地考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。從管理者的角度出發(fā),以業(yè)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,江湖云erp軟件整合到先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念中,形成一套完善而獨(dú)特的管理軟件。它可以幫助企業(yè)快速有效地管理產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn),銷售和原材料采購(gòu),倉(cāng)庫(kù),財(cái)務(wù),各種業(yè)務(wù),如人事資考勒。主要包括原材料的進(jìn)銷存管理,管理輔料進(jìn)銷存,半成品進(jìn)銷存管理,成品進(jìn)銷存管理,客戶應(yīng)收賬款管理,供應(yīng)商應(yīng)付賬款管理,產(chǎn)品研發(fā)配方及配方成本管理,跟蹤管理銷售訂單到生產(chǎn)訂單交付的整個(gè)討程,同時(shí)合理的信息流,人流 物流,資金流有機(jī)結(jié)合;合理控制產(chǎn)品開發(fā).生產(chǎn).倉(cāng)儲(chǔ).提高資金利用率和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)算速度,實(shí)現(xiàn)高效管理,實(shí)時(shí)性.安全性.科學(xué)化.現(xiàn)代化.智能化。友好的操作界面.靈活.易操作,是一套通用的.化妝品企業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)用性強(qiáng)。(針對(duì)化妝品行業(yè)的特殊性,對(duì)于化妝品行業(yè),我公司的管理系統(tǒng)可以詳細(xì)的色組號(hào),這樣公司就可以控制每個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié))。
倉(cāng)庫(kù)需求:
公司倉(cāng)庫(kù)面積3000+平方,商品SKU 5000+倉(cāng)庫(kù)人員6人,主要拿貨人員3人,日發(fā)貨單量200+單。
四.江湖云化妝品ERP系統(tǒng)解決方案
①倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)建議
整個(gè)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)區(qū)域,制定貨位規(guī)則 ,將商品所在位置都編入相應(yīng)貨位號(hào),并將貨位號(hào)有序掛或貼干貨架上,人員清晰可見。
業(yè)務(wù)流程:
(1) 采購(gòu)部門在江湖云erp系統(tǒng)里輸入采購(gòu)訂單,倉(cāng)庫(kù)在WMS里調(diào)用訂單進(jìn)行上架,然后生成江湖云erp軟件的采購(gòu)入庫(kù)單草稿。采購(gòu)部門在江湖云erp軟件里審核采購(gòu)入庫(kù)單草稿
(2) 銷售部門 通過(guò)erp管理系統(tǒng)下單,存入草稿。然后倉(cāng)庫(kù)在WMS關(guān)聯(lián)銷售出庫(kù)單草稿掃碼揀貨,揀貨后更新草稿單據(jù)數(shù)量
3) 倉(cāng)庫(kù)復(fù)核人員根據(jù)揀貨完成商品進(jìn)行掃碼復(fù)核裝箱,然后打印裝箱標(biāo)簽貼于外箱表面用于標(biāo)識(shí)貨主歸屬。
1.通過(guò)江湖云WMS系統(tǒng),采用手持PDA設(shè)備,進(jìn)行存貨上架,明確貨品在倉(cāng)庫(kù)的所在位置以及庫(kù)存數(shù)量。解決:商品規(guī)范化擺放,通過(guò)系統(tǒng)引導(dǎo),不需要記憶商品原本放在什么位置,上架擺放更加快捷。
2.按采購(gòu)訂單上架,按倉(cāng)庫(kù)實(shí)際到貨生成采購(gòu)入庫(kù)單解決:通過(guò)訂單數(shù)量,貨品由倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)數(shù)量進(jìn)入實(shí)際采購(gòu)
采購(gòu)采購(gòu)管理
管理采購(gòu)合同.采購(gòu)管理.采購(gòu)收貨管理.歷史價(jià)格查詢.采購(gòu)到貨查詢(包括包裝材料).原材料及輔料采購(gòu)管理)
財(cái)務(wù)結(jié)算管理
1.供應(yīng)商結(jié)算管理:預(yù)付款單.付款單.其它費(fèi)用單.客戶付款明細(xì)賬、應(yīng)付賬款.應(yīng)收賬款,應(yīng)付賬款自動(dòng)登記.供應(yīng)商資金計(jì)劃表;
2.客戶結(jié)算管理:預(yù)付款單,付款單,其它費(fèi)用單,客戶付款明細(xì)賬,應(yīng)付賬款.應(yīng)收賬款,應(yīng)收賬款自動(dòng)登記
生產(chǎn)配方管理
1.調(diào)色打樣單:根據(jù)客戶的訂單要求,打樣出相應(yīng)的色組,確認(rèn)后自動(dòng)形成膏粉制作單;
2.膏粉生產(chǎn)清單:關(guān)于新產(chǎn)品的研發(fā),確認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程中的原始數(shù)據(jù),確認(rèn)相應(yīng)的生產(chǎn)配方成本和合成原始單價(jià):
3.生產(chǎn)配方及成本:為財(cái)務(wù)部提供準(zhǔn)確的成本計(jì)算數(shù)據(jù):
4.膏體庫(kù)位檔案:存儲(chǔ)相關(guān)庫(kù)存及庫(kù)存成本:
5.臺(tái)成原材料單價(jià)為財(cái)務(wù)部提供計(jì)算成本的數(shù)據(jù)
價(jià)格管理
1.價(jià)格調(diào)整管理:根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而調(diào)整,
2.價(jià)格調(diào)整管理:根據(jù)供應(yīng)商市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行調(diào)整
倉(cāng)庫(kù)管理
1.成品庫(kù)存管理:成品入庫(kù),報(bào)損,領(lǐng)用,管理留樣;
2.包裝材料庫(kù)存管理:包,裝材料入庫(kù)管理,退貨,領(lǐng)用,返倉(cāng),管理報(bào)損;
3.其他管理:原材料庫(kù)存.輔料庫(kù)存.原料庫(kù)存.奶油粉體庫(kù)存;
4.進(jìn)銷存管理:原材料庫(kù)存,輔料庫(kù)存,原料庫(kù)存,喜粉體庫(kù)存
銷售管理
包括銷售合同.合同評(píng)審.銷售訂貨.銷售單.銷售退貨。人事工資管理對(duì)人事檔案.員工考勤和員工工資.統(tǒng)計(jì)分析等管理分析決策對(duì)各種成品,原料,庫(kù)存,生產(chǎn)過(guò)程,客戶銷售,應(yīng)收帳款,財(cái)務(wù)狀況和產(chǎn)品銷售排名,客戶和供應(yīng)商可以隨時(shí)及時(shí)查詢付款情況。分析報(bào)表或圖形可以根據(jù)不同的模式生成,為您的決策提供強(qiáng)大的分析數(shù)據(jù),
生產(chǎn)管理
1.生產(chǎn)計(jì)劃管理:生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排工單生產(chǎn):
2.原材料需求計(jì)劃:物業(yè)控制部根據(jù)客戶訂單的實(shí)際情況.原材料的可用庫(kù)存自動(dòng)形成原材料需求計(jì)劃,同時(shí)自動(dòng)生成“原材料采購(gòu)訂單”;
3.包裝材料需求計(jì)劃:物業(yè)控制部根據(jù)客戶訂單情況.包裝材料的可用庫(kù)存和產(chǎn)品與包裝材料的匹配自動(dòng)形成相關(guān)包裝材料的需求計(jì)劃,同時(shí)自動(dòng)生成“采購(gòu)訂單”;
4.生產(chǎn)工作時(shí)間統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)每批產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)數(shù)據(jù),以跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)際情況:
5.訂單生產(chǎn)匯總表:統(tǒng)計(jì)分析每個(gè)訂單的具體生產(chǎn)日期和當(dāng)前生產(chǎn)的具體情況,也可以分析包裝材料和膏體的前期準(zhǔn)備情況;
6.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表:相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度可根據(jù)不同日期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析
.
五,江湖云化妝示行業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案的客戶價(jià)值
1. 采用先進(jìn)可靠性.適用性強(qiáng).安全性高的信息管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)分支機(jī)構(gòu).辦事處.企業(yè)各部門、整個(gè)集團(tuán)的一體化管理,使企業(yè)管理規(guī)范化,規(guī)范化:幫助企業(yè)客戶,經(jīng)銷商,供應(yīng)商,分公司,辦公室和合作伙伴被納入緊密相連的系統(tǒng)鏈,充分利用現(xiàn)有資源,有效組織.安排業(yè)務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步完善*提高效率,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的用戶需求,逐
步滿足產(chǎn)品的個(gè)性化需求。
2.加強(qiáng)對(duì)銷售過(guò)程的管理和控制,通過(guò)客戶制.信用額度和銷售審批流程控制銷售發(fā)貨,促講收款時(shí)間,避免壞賬:
3.及時(shí).快速獲取相關(guān)收入.成本.各種費(fèi)用數(shù)據(jù),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理;
4.公司總部可向當(dāng)?shù)胤止静少?gòu)商品.銷售.全面掌握庫(kù)存情況,及時(shí)了解當(dāng)?shù)劁N售信息,調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)配送:
5.能有效控制庫(kù)存占用,加強(qiáng)貨物流通;
6.實(shí)行有效期和生產(chǎn)批次管理,減少過(guò)期物品和折舊物品的發(fā)生;
7.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的無(wú)鋒連接,整個(gè)系統(tǒng)的資金信息,物流信息和其他信息可以在公司內(nèi)部及時(shí),順利地流動(dòng)和傳輸,并可以對(duì)這些信息進(jìn)行各種分析和外理,為企業(yè)決策層提供可靠的決策參者信息:
8.為企業(yè)提供生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃,及時(shí)有效地安排生產(chǎn)和采購(gòu),避免庫(kù)存積壓和材料供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需求:
9.建立有效的價(jià)格體系,為不同的客戶設(shè)定不同的價(jià)格和折扣。