江湖云ERP系統電子行業版-產供銷一體化，我們專注企業網站建設和企業網站優化！

江湖云ERP系統電子行業版-產供銷一體化

一、電子行業為什么要上ERP管理系統?

為了保證計劃的準確性，需要考慮多種因素來建立產品BOM，以確保產品的數量，品種和等級。多種原料可以替代使用，為了確保生產線的生產效率，要求物料準確，準點到達生產線。現場服務不及時，實時件差，誤檢率高，現場實際與管理脫節，造成生產效率下降。庫房管理不好，經常要用的物料找不到或回不及時采購，延誤交期。

二、江湖云ERP管理系統業務流程:

采購管理，包括編制采購計劃、定購單、進貨到貨、入庫、采購發票管理和有關采購分析報告。

銷售管理，包括定單、出貨、出貨、出貨、銷價管理和銷售分析報告。

倉儲管理，包括各類庫房管理、庫存、滯銷管理。

生產管理，原材料計劃的編制、執行、領用、制訂BOM、生產需求規劃計算及維護。

財務業務同步管理，應收票據自動轉至財務，企業資金余額實時查詢。半成品，產品制造，完工產品成本計算。

三、江湖云ERP生產管理系統電子行業版關鍵功能:

1.統一物料編碼管理:

更換江湖云erp軟件之前，總廠各分廠都使用單版存儲器，同一物料，不同人在不同系統按個人理解習慣輸入名稱，現在規范庫存分類統一名稱。

每周有限能力分解-生產能力預警，以往外地倉庫間調貨需要到A倉庫記錄庫單，B合庫接收需要做入庫丅作，現直接使用江湖云erp系統庫存管理-調撥單，不用重復輸入，節省時間，降低錯誤率。

2.MRP計劃管理:

以往生產負責人收到銷售部的訂單，人工進行綜合排產，經常發現某客戶在交貨前，產品的配件或包裝材料還沒有采購，銷售助理和車間陷入被動，很難向客戶解釋，影響交期，企業誠信意識淡薄。現以江湖云erp軟件為例，按每日銷售訂單生成MRP計劃，根據計算結果及時制定相應的采購計劃，制定生產計劃，生產能力提高20%，客戶滿意度提高30%。

3.生產領料管控:

以往生產隊組長手寫領料單，沒有參照領料材料和數量控制。

現采用江湖云erp系統后，根據訂貨領料，規范生產流程，控制領料上限，有效地降低了車間廢品率，工作人員還更加負責。所有的出入庫文件一旦輸入，將自動形成各種明細表和匯總表，高級領導人分析數據更加方便和精確。

4.標準化生產成本流程：

以前只是手寫領料單，沒有參考生產訂單，更不清楚相應的生產成品，具能粗略計算本月的成本，相本無法計算單件成

本。現借助于江湖云erp系統通過生成MRP計劃下的采購和生產，減少杲滯材料，卷積操作的成本清晰，有形成“完工產品成本匯總表”、“入庫產品成本明細表”等相關成本計算報表。

四、江湖云ERP生產管理系統電子行業版應用價值:產供銷一體化!

業務管理升級:通過江湖云erp系統的實施，企業信息化由核算式提升到管理應用，由部門級應用提升到企業級應用。流程圖、崗位職責、控制點更清楚，通過江湖云erp系統實現數據高度共享、精確管理、使企業各部門的業務流程得到規范，基本數據與各種數據信息資源高度共享，保證企業基礎數據的唯一性、共享性，同時，建立了準確的管理體系和處理流程，保證了基礎資料的準確性和唯一性，保證了系統的持續正常運轉。

庫存量周轉率大大提高，有效降低了庫存，消減了積壓成本，庫存周轉率提高30%，節省倉庫人工統計量約60%通過江湖云erp系統幫助企業實現從研發、工藝到生產的全過程利用與監控，使整個生產過程更精確、更快捷地進行信息化管理，使生產周期減少30%。通過江湖云erp系統實現了物料全過程的信息共享，使企業能夠更快地掌握企業采購，生產和外協加丅的全過程精確成本管理:實現了單件成本核算和單件一件管理，使成本核算更精細、更精確。產供銷一體化管理:通過江湖云erd系統全面實現銷售，生產，采購，庫存，財務，稅收一體化管理。